Atelier despre Managementul Voluntarilor și Economia Socială

Prin acest atelier participanții devin informați cu privire la mangementul resursei umane, cu precădere a voluntarilor.

Acest atelier oferă o serie de informații specifice, precum: actori implicați în sectorul de voluntariat, resurse existente și principii aplicate în munca privind managementul voluntarilor, considerând situația economică și socială a unei societăți. Atelierul le construiește participanților o înțelegere macro asupra sectorului de voluntariat.

Asigură-te că livrezi acest atelier odată ce deții suficientă experiență în domeniu și cunoștine pe aceste subiecte.

Acest atelier este împărțit în 2 faze: prezentare agendei și a proiectului Wake UP, discuție plenară și exerciții de grup pe subiectele vizate.

Acest atelier fiind creat pentru a se derula online, este necesară crearea unui link de întâlnire. Pentru aceasta, online pot fi găsite numeroase platforme sau instrumente care oferă acest serviciu în mod gratuit.

Acest atelier fiind creat pentru a se derula online, este necesară crearea unui link de întâlnire. Pentru aceasta, online pot fi găsite numeroase platforme sau instrumente care oferă acest serviciu în mod gratuit.

Prima parte a atelierului este o discuție plenară cu informații despre voluntariat (actori, resurse existente, principii). Participanții sunt invitați să împărtășească ce știu despre fiecare dintre aceste subiecte, pe rând, iar facilitatorul încheie prezentând situația actuală și împărtășind experiența personală. Punctele cheie ale discuției sunt: cadru legal, evenimente cu tradiție în sectorul de voluntariat, finanțare/ mecanisme de sprijin, acoperire media, resurse informaționale, coduri de lucru pentru actorii care implică voluntari, procesul standard de management al voluntarilor, principii de bune practici în lucrul cu voluntarii, instrumente de monitorizare și evaluare a activității voluntarului, diversitate - reciprocitate - recunoaștere - responsabilizare în voluntariat. Odată ce facilitatorul și participanții parcurg aceste subiecte, poate fi inclusă o mică pauză de 5-10 minute. Apoi, în a doua parte a atelierului participanții sunt împărțiți în 2 echipe (poate fi folosită opțiunea de breakout rooms furnizată de unele instrumente de întâlniri online): fiecare trebuind să aranjeze în ordine cei 9 pași ai managementului voluntarilor și să facă brainstorming cu privire la legătura dintre economia socială și managementul voluntarilor. Odată ce echipele finalizează sarcina, după aprox. 20 mine, participanții revin în camera principală pentru a prezenta rezultatele.

Pornind de la discuțiile avute, facilitatorul reamintește concluziile prinicipale, timp în care îi invită și pe participanți să contribuie la enumerarea lecțiilor învățate, axându-se pe managementul voluntarilor și pe cel al resurselor umane: avantaje și provocări.

La final, participanții sunt invitați să împărtășească un cuvânt care simbolizează cum se simt la final de atelier.

Participanții sunt invitați să citească mai multe despre aceste subiecte, respectiv să contacteze facilitatorul sau organizația pentru mai multă informație.